造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.22
建筑成本控制中全面預(yù)算管理

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在世界經(jīng)濟(jì)的影響下，我國的市場經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出生機(jī)勃勃之態(tài)，建筑業(yè)的發(fā)展態(tài)勢一直良好，業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模也日益壯大。而如何控制好建筑成本中的全面預(yù)算就成了最重要的問題。作為控制成本工作中最重要的中心環(huán)節(jié)，全面預(yù)算管理身負(fù)重任，它能保證建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，本文從解釋全面預(yù)算管理和建筑企業(yè)在全面預(yù)算管理方面的主要特點(diǎn)入手，通過對該過程中存在的一些問題進(jìn)行分析，提出了一些具體可行的實(shí)施辦法。

加強(qiáng)建筑成本控制提高經(jīng)濟(jì)效益

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采用合理低價(jià)評標(biāo)方法使建筑施工企業(yè)的競爭日益加劇，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益是建筑施工企業(yè)管理工作的核心，企業(yè)要生存發(fā)展，關(guān)鍵在于為社會提供質(zhì)量高、工期短、成本低的建筑產(chǎn)品，增加積累。文章就建筑施工企業(yè)如何降低工程成本，應(yīng)對合理低價(jià)中標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做簡要的闡述。目前合理低價(jià)評標(biāo)法在各地盛行，建筑施工單位要想提高市場競爭力，就必須加強(qiáng)建筑成本管理，降低工程的成本，以盡量少的物化消耗和活勞動力消耗來獲取最大的收益。

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