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建筑工程施工管理分析 【摘要】建筑工程施工項(xiàng)目是由建筑業(yè) 企業(yè)自施工承包投標(biāo)開(kāi)始到保修期滿為止的全過(guò)程中完的項(xiàng)目。施工企業(yè)項(xiàng)目管理的基本任務(wù)是進(jìn)行施工項(xiàng)目的進(jìn)度、 質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制,而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。就得從施工方項(xiàng)目施工管理抓起,施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目施工管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整 體利益和施工方本身的利益。 【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理 1 材料的采購(gòu) 工程施工中,其所需的材料種類繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用問(wèn)題。因此 -針對(duì)材料,必須解決好材料的采購(gòu)供應(yīng)、分類堆放及合理發(fā)放等方面 的問(wèn)題。對(duì)所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量要精心測(cè)算,一次到位,以避免材料訂購(gòu)不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)度情況,合理安排材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、整理分類,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地,使用追蹤、 清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料,清驗(yàn)造冊(cè)登記,嚴(yán)格按照
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