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更新時(shí)間：2024.12.28
最新工程設(shè)計(jì)工作流程圖資料

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精品文檔 精品文檔 與 工程建 設(shè)單位 交流溝通， 達(dá)成合 作意向 明確設(shè)計(jì)任務(wù)， 簽訂設(shè)計(jì)合同書 工程公司 技術(shù)部設(shè)計(jì)工作 流程圖 確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員， 制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)導(dǎo)則 資料的收集、 分 析、整理與評估 工程建設(shè)單位 的要求 設(shè)計(jì)人員分析、 討論、研究 建設(shè)項(xiàng)目的 必要性 建設(shè)項(xiàng)目背 景資料 設(shè)計(jì)所采用 的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 討論處理污 水的主要工 藝 工程投資估 算 預(yù)期達(dá)到的 社會效益及 環(huán)境效益 編制《項(xiàng)目建議 書》 提供給 同意，批準(zhǔn) 建設(shè)單位， 意見反饋 討論反饋， 使設(shè)計(jì)優(yōu)化 編制《工程可行 性研究報(bào)告》 建設(shè)單位提供 的任務(wù)委托書 建立工程（項(xiàng)目）設(shè)計(jì) 技 術(shù)文件信息資料庫 設(shè) 計(jì) 前 期 工 作 階 段 精品文檔 精品文檔 依據(jù)《工程可行性研 究報(bào)告》 編制《初步 方案》 建設(shè)單位 建設(shè)單位意見反饋 準(zhǔn)備編制《初步設(shè)計(jì)》 ，《初 步設(shè)計(jì)》由以下文件構(gòu)成 初 步 設(shè) 計(jì) 編制《設(shè)計(jì)說

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)工作流程

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1 / 3 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)工作流程 工作目 標(biāo) 知識準(zhǔn)備 關(guān)鍵點(diǎn)控制 細(xì)化執(zhí)行 流程圖 有 效 控 制 培 訓(xùn) 內(nèi)容，增 強(qiáng) 培 訓(xùn) 效果 掌握教材 設(shè)計(jì)、制 作方法 1．培訓(xùn)需求匯總分析 人力資源部通過培訓(xùn)需 求調(diào)查，匯總各部門培訓(xùn) 需求，掌握培訓(xùn)需求工 程，并將其分類 1．《培訓(xùn) 需求調(diào)查 表》 2．《培訓(xùn) 需求匯總 表》 2．確定培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)目 標(biāo) 根據(jù)培訓(xùn)需求地調(diào)查分 析及與各部門溝通協(xié)商 地結(jié)果，人力資源部確定 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)地目標(biāo)和 課程地具體主題，上報(bào)領(lǐng) 導(dǎo)審批 《培訓(xùn)課 程主題內(nèi) 容說明》 3．培訓(xùn)課程資料收集 課程設(shè)計(jì)主題審批通過 后，人力資源部培訓(xùn)專員 通過與各部門、培訓(xùn)對 象、專家訪談，閱讀各種 培訓(xùn)課程資料等方式收 集、整理有關(guān)課程地資 料，并做好歸檔經(jīng)管，以 備課程地設(shè)計(jì)制作 有關(guān)培訓(xùn) 課程地相 關(guān)資料 4．培訓(xùn)課程教材設(shè)計(jì)制 作 培訓(xùn)教材 1．培訓(xùn)需求匯總分析 2

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