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建筑行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中居于重要地住,建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度關(guān)系到人們的切身利益,如何保證工程安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的實(shí)施是建筑施工的重要目標(biāo)。本文主要探討了建筑工程的施工管理和進(jìn)度控制,以供參考。
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施工管理,顧名思義,管理是關(guān)鍵。施工中人員的分配和施工程序的規(guī)范是施工管理的重要步驟。在施工過程中,要合理分配人員,各司其職。管理者要做好施工隱患預(yù)防工作,對(duì)施工中發(fā)生的違規(guī)違章作業(yè)要及時(shí)制止。施工者要學(xué)習(xí)施工章程,熟悉施工的具體步驟,掌握施工中的技術(shù)要求。本文從施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題著手,分析了施工過程中管理的不足。應(yīng)抓緊建筑施工管理工作,為建筑施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動(dòng)建筑施工更有效的進(jìn)行。