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更新時間：2025.01.05

頭條 建筑工程造價控制與管理中，如何進(jìn)行設(shè)備使用成本的控制？

設(shè)備使用成本的控制通常需要通過合理的設(shè)備使用計劃、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)等方式實(shí)現(xiàn)。

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建筑工程造價控制貫穿于項目的決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、實(shí)施階段及竣工結(jié)算階段。就建筑工程造價管理存在的問題和解決對策展開論述,以探求工程造價管理的新模式。

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論建筑工程造價控制與管理

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從建設(shè)單位的角度對工程造價的控制與管理進(jìn)行研究和探討,綜合相關(guān)的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗,主要從建設(shè)工程的投資決策階段、設(shè)計階段和實(shí)施階段三個階段對工程造價的控制與管理進(jìn)行闡述,通過對項目全過程造價控制與管理,尤其對設(shè)計階段的工程造價控制與管理,以達(dá)到對整個建設(shè)項目造價控制的目的。

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建筑工程造價控制與管理-

建筑工程造價控制與管理中如何進(jìn)行工程招標(biāo)？ (1) 18

工程招標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程預(yù)算和工程需求，制定招標(biāo)文件，進(jìn)行公開招標(biāo)，選擇合適的承包商。查看詳情

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工程實(shí)施應(yīng)根據(jù)合同要求，進(jìn)行施工組織設(shè)計，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，合理控制工程成本。查看詳情

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項目超預(yù)算通常是因為預(yù)算編制不準(zhǔn)確或項目執(zhí)行過程中管理不善。因此，建筑工程造價控制與管理需要進(jìn)行精確的預(yù)算編制，同時在項目執(zhí)行過程中進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制。查看詳情

話題：工程造價
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建筑工程造價控制與管理中，如何處理設(shè)計變更？ (1) 14

設(shè)計變更可能會影響工程的總成本。因此，需要對設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格的審查和評估，以確定其對工程成本的影響，并據(jù)此調(diào)整預(yù)算。查看詳情

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工程量的計算通常需要根據(jù)施工圖紙和工程量清單進(jìn)行。同時，也需要考慮到施工過程中的實(shí)際情況和可能的變化。查看詳情

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