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項(xiàng)目經(jīng)理 管理職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家、本市和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工勞動保護(hù)政策法規(guī)和 有關(guān)規(guī)定。對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。根據(jù)上級要求和生產(chǎn)特點(diǎn)確定技安管理機(jī)構(gòu)和人員, 加強(qiáng)勞動保護(hù)工作,明確管理崗位,各職能人員和安全責(zé)任考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo) 并支持技安管理人員的工作,保證安全檢查監(jiān)督工作持續(xù)有效。 3、學(xué)習(xí)和推廣安全生產(chǎn),文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高本單位的管理水平。 4、執(zhí)行安全生產(chǎn)和文明施工的年度計(jì)劃和月份工作要點(diǎn)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值班的工 作制度。 5、領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行外施工隊(duì)的使用管理規(guī)定, 制止違章指揮和違章工作,對施工生產(chǎn)區(qū)域人員的安全和健康負(fù)責(zé)。 6、嚴(yán)格分包隊(duì)伍的使用管理,負(fù)責(zé)審查其施工質(zhì)證書。 7、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃中的安全技術(shù)措施,領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督施工中的 安全技術(shù)交底,交底技術(shù)和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)
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總經(jīng)理崗位職責(zé) 總經(jīng)理為公司的最高管理者,直接對公司負(fù)責(zé),對本公司的經(jīng) 營效果、施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,其工作標(biāo)準(zhǔn)如下: 1、 負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營) 、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂,并組織檢查 落實(shí); 2、 負(fù)責(zé)設(shè)定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),并制定其職責(zé); 3、 負(fù)責(zé)任命各部門負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系; 4、 具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力, 定期分析公司所轄區(qū)域 的市場經(jīng)營狀況信息, 編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃, 為公司的總 體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù); 5、 負(fù)責(zé)組織制定各部門、 各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn), 并會同有關(guān)人 員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)。 6、 負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、 業(yè)務(wù)水平、 工作業(yè)績等 進(jìn)行綜合考核, 負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度, 不斷促使人員素質(zhì)的全 面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源; 7、 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定, 并督促合同的 執(zhí)行完畢; 8、 根據(jù)市場
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