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更新時間：2025.05.17
壓力管理在建筑企業(yè)預算人員中的應用研究

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預算人員在企業(yè)投標的過程中起著較為重要的作用,成功地報價不僅能為企業(yè)帶來項目,而且在一定程度上決定了企業(yè)的盈利空間,使預算人員成了最容易產生壓力的人群之一。然而壓力管理不僅與個人的壓力應對行為有關,而且與企業(yè)所給與的支持程度有關。本文通過預算人員及參與者的研究,分析了組織支持、壓力和壓力源泉的關系,以及壓力水平的差異。

建筑企業(yè)預算管理中存在的問題及對策研究

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隨著我國社會經濟的快速發(fā)展,市場經濟體制改革的不斷完善和深化,建筑業(yè)各大企業(yè)間的競爭越來越激烈,大型建筑企業(yè)自身的管理體制和管理手段所面臨的現(xiàn)代化改革也越來越迫切,在此形勢下,為了增加企業(yè)的市場競爭能力,各建筑企業(yè)都在推行全面預算管理,經過近幾年的發(fā)展,取得了一些成效,但在新常態(tài)發(fā)展時期,也面臨著新的問題。在這樣的社會背景下,文章對建筑企業(yè)全面預算管理中的問題進行了分析研究,并提出了相應的解決對策,推動了建筑行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,可供參考。

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