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更新時間：2025.03.30
物資管理主要內(nèi)容

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------ 來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考 物資管理主要內(nèi)容 1.根據(jù)工程概算合理編制各類物資實(shí)際消耗定額，有效控制施工成本，促進(jìn) 項(xiàng)目物資成本管理。 2.積極與相關(guān)技術(shù)部門及各項(xiàng)目部配合，了解施組，計算工程量，掌握材料 消耗定額及時匯編各種需求計劃。 （采購計劃等） 3.依據(jù)工程及所需物資部門的申請單，匯集各類供應(yīng)商等內(nèi)外部信息，擇優(yōu) 選購并配合倉儲部門完善交割程序。 4.根據(jù)物資供應(yīng)方式與相關(guān)單位交流供需信息，互通有無，明確供應(yīng)范圍， 品種及合理運(yùn)輸方式。 5.切實(shí)搞好物資的倉儲工作，按驗(yàn)收程序入庫，做好物資的保管，保養(yǎng)等工 作，認(rèn)真落實(shí)出入庫手續(xù)和帳卡登記及每月的盤點(diǎn)、報表工作。 6.強(qiáng)化施工現(xiàn)場物資管理，主要物資要有材質(zhì)單及出廠合格證等（如：鋼筋、 水泥、混凝土等），落實(shí)物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放等憑證手續(xù)，周轉(zhuǎn)材料要做好驗(yàn)收 及索賠記錄。 7.做實(shí)材料核算工作，對物資的實(shí)際采購價格、預(yù)算價格、供

建筑施工安全管理的主要內(nèi)容

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