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更新時間：2025.04.06
論建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新

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論建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新 當(dāng)前，建筑施工企業(yè)都已基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，正按照“產(chǎn)權(quán)清晰、 權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求，進(jìn)行深入發(fā)展壯大的關(guān)鍵階段。 建筑市場競爭日益激烈，傳統(tǒng)的管理方式難以保證企業(yè)的長久成長，市場 經(jīng)濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。 企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，出路只有一條，那就是貫徹落實科學(xué)發(fā) 展觀，提升管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。企業(yè)必須盡快創(chuàng)新自身的管理體制， 適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟，在競爭中求 得發(fā)展。那就是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為基礎(chǔ)”來順 應(yīng)市場經(jīng)濟軌制的要求，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟，在競爭中求得成長。 目前，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，能否在強手如林的競爭 中立于不敗之地，關(guān)鍵在于是否擁有自身的核心競爭力。其中經(jīng)營管理水 平高低是衡量企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志，企業(yè)只有不斷提高

探析建筑施工企業(yè)管理創(chuàng)新

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建筑市場競爭日趨激烈,施工企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是現(xiàn)代化的企業(yè)管理問題。在新的時代背景下,技術(shù)在創(chuàng)新,機械化程度越來越高,傳統(tǒng)的管理已經(jīng)不再適合企業(yè)管理者的需要,管理也要與時俱進(jìn)。新時期施工企業(yè)管理者要樹立創(chuàng)新意識,實施戰(zhàn)略管理,以人為本,加強項目管理,加強內(nèi)部員工思想文化教育,提高施工者的綜合素質(zhì)。

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