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建筑施工組織與管理教案-

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《建筑施工組織 與管理》 教案 系 別： 2012 級建筑六班 教 師： 游復(fù)恩 上杭職業(yè)中專學(xué)校 - 1 - 目的要求 ： （1）對該門課程有一個總體的認(rèn)識； （2）對該門課程產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。 重點(diǎn)難點(diǎn) ：建設(shè)項目的組成、施工項目管理程序 教學(xué)過程 ： 第一章：緒 論 §1.1 建筑施工組織的研究對象與時代要求 對象——建設(shè)項目。 任務(wù)——研究如何根據(jù)具體的條件，以最優(yōu)的方式解決施工組織的問題。即如何根據(jù)擬 建工程的性質(zhì)和規(guī)模、施工季節(jié)和環(huán)境、工期的長短、工人的素質(zhì)和數(shù)量、機(jī)械裝備程度、 材料供應(yīng)情況、 構(gòu)件生產(chǎn)方式、 運(yùn)輸條件等各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)統(tǒng)一的全局出發(fā)， 從許多可行的方案中選定最優(yōu)的方案。 §1.2 建設(shè)項目的建設(shè)程序 一、建設(shè)項目及其組成 1、項目 定義：在一定的約束條件下，具有特定的明確目標(biāo)和完整的組織結(jié)構(gòu)的一次性任務(wù)或管 理對象。 特征：項目的一次性、目標(biāo)

建筑施工組織與管理

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1 一、填空題： 工作總時差是指在不影響 的情況下，該工作可以利用的 時間，而自由時差是指在不影響 的情況下，該工作可以利用的 時間。 質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)方式包括 、 、 、 四個階段。 室內(nèi)裝飾工程的施工流向有 、 和 ， 三種方式。 全面質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計分析方法有 、 、 、 等。 、施工項目管理主要內(nèi)容是 、 、投資控制、信息管理、 和組織協(xié)調(diào)。 、施工組織設(shè)計按編制對象的不同可以分為 、 、 。 、建筑工程招標(biāo)的方式有 、 、協(xié)商議標(biāo)、開標(biāo)后議標(biāo)。 、單位工程施工組織設(shè)計工程概況主要包括 、 、 。 、施工現(xiàn)場道路為了提高車輛行駛速度應(yīng)盡量布置成 ，為了提高車輛通過能力盡量布置成 。 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括各種 和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，由國家委托有關(guān)部委制定，屬于 文件。 二、判斷對錯 : 、一個網(wǎng)絡(luò)圖中至少有一條關(guān)鍵線路。 （ ） 、建筑產(chǎn)品的多樣性造成了建筑施工的流動性。 （ ） 、施工期間的

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