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建筑行業(yè)在國家社會經(jīng)濟繁榮中起著至關(guān)重要的作用,在建筑設(shè)計過程中只有發(fā)揮每位設(shè)計人員的思維創(chuàng)新,才能使工程的質(zhì)量從而得到保障,因為工程項目的設(shè)計管理是至關(guān)重要的過程,并且會對工程項目的利益收入有著直接的影響.面對在建筑項目的設(shè)計管理方案中所存在的問題,進(jìn)行\(zhòng)"全過程\"思想方針的直接引導(dǎo),讓建筑設(shè)計擁有創(chuàng)新的模式來展開項目的設(shè)計管理.為此,分析管理思想的含義和要求,制定出實際可行的管理方式.
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建筑設(shè)計管理 一、目的 將項目開發(fā)的理念及意圖, 項目策劃的要求, 通過調(diào)研所確定的市場需求以及開發(fā)商對項目 開發(fā)的投資成本、進(jìn)度、質(zhì)量等諸多要求通過專業(yè)設(shè)計人員的設(shè)計,以圖紙、文字說明、概 算等表現(xiàn)形式確定下來, 為后續(xù)的工程實施工作確立一個科學(xué)、嚴(yán)密、 詳細(xì)、清晰的書面依 據(jù)。 二、適用范圍 1.公司物業(yè)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計、建筑環(huán)境方案設(shè)計、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。 2.公司物業(yè)開發(fā)項目的特種專業(yè)設(shè)計,包括供電設(shè)計、供水設(shè)計、供氣設(shè)計、室外管線設(shè) 計、弱電系統(tǒng)設(shè)計及其他特種專業(yè)設(shè)計。 三、控制目標(biāo)與控制點 控制目標(biāo) 控制點 確保公司的開發(fā)理念及意圖、 市場及消 費者需求、項目開發(fā)策略要求等能通過 各階段方案設(shè)計充分體現(xiàn) ·通過考察及綜合評價選擇參與方案投 標(biāo)的設(shè)計公司 ·組織編寫方案設(shè)計任務(wù)書 ·各級設(shè)計管理人員與各設(shè)計公司充分 溝通 ·成立內(nèi)部評審委員會對各設(shè)計方案會 審及調(diào)整 ·給予
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