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博洛尼辦公室裝修施工組織計劃 第一部分:編制依據(jù)及說明 1、 裝修施工合同:裝修項目及范圍,內(nèi)容,開竣工日期,工程質(zhì)量保修期,付錢的方 式,雙方提供的各種材料及機具時間等。 2、 施工組織總設(shè)計(應(yīng)該是投標時的計劃進度) 3、 施工圖紙及設(shè)計單位對施工的要求: 主要包括該單位其他電氣管道等設(shè)備安裝圖紙 與裝修配套要求等應(yīng)該在施工全面了解掌握其他施工方的聯(lián)系方式, 。最后得注意設(shè)計所涉 及到的新材料,新技術(shù),新要求應(yīng)該提前做好樣板了解它的施工方式。 4、 建設(shè)單位提供的條件考察,看他是否滿足施工時的需要。 5、 施工單位(施工隊)可能施工條件:包括勞動力,管理人員,技術(shù)工人,機具及設(shè) 備等,如果包料還有材料等。 6、 工程預(yù)算文件和現(xiàn)行規(guī)范、 規(guī)程等資料: 預(yù)算工程量及成本, 還有國家規(guī)定的裝修 施工驗收的規(guī)范,工程質(zhì)量,操作規(guī)程,及各種法律法規(guī)。 第二部分: 工程楷況 一,工程楷述 1、
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目 錄 第一章 施工組織方案 9 第一節(jié) 編制說明及工程概況 9 一、編制說明 9 二、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范和標準 9 三、工程概括 10 第二節(jié) 工程實施計劃 11 一、施工方案制定原則 11 二、施工總體布署 11 三、本工程技術(shù)特點分析 12 四、施工總體安排 14 五、施工技術(shù)措施 16 六、施工協(xié)調(diào) 18 八、施工技術(shù)管理制度 20 九、具體施工管理措施 24 第三節(jié) 施工前技術(shù)準備 30 一、施工準備的主要任務(wù) 30 二、技術(shù)準備工作 31 三、物資準備 31 四、制定施工進度計劃表 32 五、工地現(xiàn)場勘察 32 六、各類計劃及資料編制 33 七、圖紙技術(shù)交底 33 八、臨時設(shè)備措施 34 九、主要準備工作完成時間及負責(zé)人 34 第四節(jié) 臨時施工用水、用電 35 一、臨時施工用水 35 二、臨時施