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更新時(shí)間：2024.12.28
試論對(duì)建筑裝飾施工合同的風(fēng)險(xiǎn)控制

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因市場競爭加劇等原因，建筑裝飾施工行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，盈利能力越來越羸弱、發(fā)展空間不斷被擠壓。面對(duì)諸多不利因素，中小型建筑裝飾施工企業(yè)最有效的自救、自強(qiáng)措施就是加強(qiáng)管理、創(chuàng)新管理，而加強(qiáng)對(duì)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)控制管理是整個(gè)系統(tǒng)中較為重要的環(huán)節(jié)。本文從全過程管理理論出發(fā)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際從系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化等角度探討了講住裝飾行業(yè)如何對(duì)施工合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

試論對(duì)建筑裝飾施工合同的風(fēng)險(xiǎn)控制

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因市場競爭加劇等原因，建筑裝飾施工行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，盈利能力越來越羸弱、發(fā)展空間不斷被擠壓。面對(duì)諸多不利因素，中小型建筑裝飾施工企業(yè)最有效的自救、自強(qiáng)措施就是加強(qiáng)管理、創(chuàng)新管理，而加強(qiáng)對(duì)工程合同的風(fēng)險(xiǎn)控制管理是整個(gè)系統(tǒng)中較為重要的環(huán)節(jié)。本文從全過程管理理論出發(fā)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際從系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化等角度探討了講住裝飾行業(yè)如何對(duì)施工合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

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