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更新時(shí)間：2025.05.11
軟件開發(fā)招標(biāo)文件

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河北省主要污染物減排管理信息系統(tǒng) 招 標(biāo) 文 件 河北省主要污染物減排管理信息系統(tǒng)招標(biāo)文件 第 1 頁(yè) 共 35頁(yè) 目 錄 第一章 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 第二章 合同主要條款 第三章 技術(shù)要求 第四章 投標(biāo)文件（部分）格式 第五章 評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法 第六章 招標(biāo)文件清單 第 2 頁(yè) 共 35頁(yè) 河北省主要污染物減排管理信息系統(tǒng)招標(biāo)文件 第一章 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 一、投標(biāo)須知前附表 序號(hào) 內(nèi) 容 說(shuō)明及要求 1 項(xiàng)目名稱 河北省主要污染物減排管理信息系統(tǒng) 技術(shù)要求 見第三章技術(shù)要求 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 合格 2 招標(biāo)內(nèi)容 污染物減排進(jìn)度監(jiān)控設(shè)備、 污染物減排現(xiàn)場(chǎng)核查設(shè)備及其配 套系統(tǒng)。 3 資金來(lái)源 財(cái)政撥款 4 合格投標(biāo)人 具有獨(dú)立法人資格，注冊(cè)資金在 500萬(wàn)元（含）以上，具備 省部級(jí)（含）以上頒發(fā)的軟件企業(yè) “雙軟”認(rèn)證，且至少具備 一個(gè)省級(jí)以上的污染源管理信息系統(tǒng)案例的企事業(yè)單位。

代理公司與開發(fā)商合作模式分析

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代理公司與開發(fā)商合作模式分析 一、與開發(fā)商合作模式分析 開發(fā)商與代理公司之間的合作一般可以分為“試探型合作”和“戰(zhàn)略型合作” 。“試 探型合作”是指開發(fā)商想保留自己的銷售隊(duì)伍，但迫于業(yè)績(jī)壓力尋求外援而嘗試性地與 代理公司的合作，包括策劃顧問(wèn)、營(yíng)銷顧問(wèn)、聯(lián)合銷售等。 “戰(zhàn)略型合作”是指開發(fā)商從 戰(zhàn)略高度進(jìn)行銷售工作的專業(yè)分包，不再保留自己的銷售隊(duì)伍，聘請(qǐng)代理公司進(jìn)行項(xiàng)目 的全程策劃代理。 合作模式特點(diǎn)分析 : 合作形式 定義 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 策劃顧問(wèn) 及營(yíng)銷顧 問(wèn) 開發(fā)商聘請(qǐng)代理公司進(jìn) 行產(chǎn)品策劃、 營(yíng)銷策劃、 銷售管理顧問(wèn)，自己保 留銷售團(tuán)隊(duì)開展銷售工 作。 可以在產(chǎn)品定位及客群定位等方面 找到正確方向，避免源頭上的錯(cuò)誤。 策劃與銷售脫節(jié)， 好的策劃 方案需要強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 力。業(yè)績(jī)不好時(shí)， 責(zé)任難以 認(rèn)定，容易扯皮。 聯(lián)合銷售 代理公司的銷售團(tuán)隊(duì)與 開發(fā)商的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí) 在樓盤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行銷售

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