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更新時(shí)間：2024.12.22
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企業(yè)架構(gòu)框架

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北京鼎盛咨詢(xún)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 www.d99999.cn email:bjdsqq@163.com 企業(yè)架構(gòu)框架 IBM企業(yè)總體架構(gòu)框架有一個(gè)隱含的假設(shè)：企業(yè)已經(jīng)具備成熟的組織架構(gòu)。而對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè) 來(lái)說(shuō)，特別是中小企業(yè)， 問(wèn)題就在組織架構(gòu)方面。 為此，我們對(duì) IBM企業(yè)總體架構(gòu)框架進(jìn)行 了一些調(diào)整，將組織架構(gòu)作為基礎(chǔ)，將業(yè)務(wù)架構(gòu)作為核心，將 IT 架構(gòu)作為支持，由此推出 了 IBM-DSAF框架： 一）企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)能力匹配性診斷 中國(guó)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)， 這使得大多數(shù)企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)都集中于外部的 方向性選擇，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的能力考慮不仔細(xì)。例如，“廣告王現(xiàn)象”：注重市場(chǎng)，忽視內(nèi)部 的管理和生產(chǎn)能力。 企業(yè)的戰(zhàn)略需要相應(yīng)的企業(yè)能力的支撐才能有效執(zhí)行。 而企業(yè)的能力通常包括資源、 知識(shí)、 經(jīng)驗(yàn)和技能等。 北京鼎盛咨詢(xún)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 www.d99999.cn email:b

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