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更新時間：2024.12.28
監(jiān)理年度總結(jié)報告

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總結(jié) 1 臺州開元銀河名苑三期工程監(jiān)理工作總結(jié) 受開元名都置業(yè)有限公司委托， 銀河名苑三期商業(yè)、 幼兒園工程 由我公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。 該工程由浙江建工設計研究院設 計，該工程共由商業(yè)及幼兒園組成 ,由眾立建設集團有限公司承包。 該工完成單位工程驗收?，F(xiàn)將以上工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如 下： 一、工程概況 本工程為框架結(jié)構 ,位于臺州市椒江洪家星星 4 號地塊南側(cè)，建 筑總面積 89503.45m 2，建筑高度為 23.95，建筑結(jié)構的安全等級： 二級，設計使用年限 50 年；建筑抗震等級：非抗震；結(jié)構的耐火等 級：一級；基礎為鉆孔灌注樁，主體為鋼筋混凝土結(jié)構。設計基礎砼 強度等級為 C30P6，結(jié)構砼等級商業(yè)強度為 C30、幼兒園強度為 C25。 M5 專用粘結(jié)劑加氣塊填充墻， 底板、地梁采用砼墊塊，厚度為 50mm，基礎底板上部及外墻內(nèi)側(cè)鋼筋保護層為 20mm，梁柱鋼筋保

工程項目部個人年度總結(jié)報告

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工程項目部個人年度總結(jié)報告 一、部門管理工作 俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程 部各崗的崗位職責為準則，增強對部門的管理。認真組織部門員工學 習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。部 門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必 須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī) 范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天 工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn) 場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情 況，督導計劃維修工作的實施；巡查大樓，檢查設備運行情況、設施 完好情況、節(jié)能情況；抓工作進度、工作質(zhì)量和任務完成情況；抽查 設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，增強了各級人員的 責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改 進和提升。 二

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