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大品牌領(lǐng)軍空調(diào)海外出口

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機(jī)電信息 收稿日期:2005-09-02 作者簡(jiǎn)介:沈聞澗,男,江蘇常州人,國(guó)內(nèi)資深家電業(yè)顧問,浙江大 學(xué)科技咨詢中心顧問,海爾集團(tuán)信息中心特約發(fā)展咨詢 顧問,主要從事家電產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、公關(guān)策劃、產(chǎn)業(yè)分析 工作。 國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)的出口形勢(shì)在經(jīng)歷了 4 年多的快速 增長(zhǎng)后,2005 年仍然保持著較為穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。但 是,海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主角,已經(jīng)由原先的萬馬奔騰爭(zhēng)過 獨(dú)木橋,轉(zhuǎn)向以格力、海爾、美的、格蘭仕等國(guó)內(nèi)大品牌 領(lǐng)軍下的海外市場(chǎng)征戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略上,除了一些 品牌所慣用的價(jià)格優(yōu)勢(shì)外,國(guó)內(nèi)大品牌所帶來的綜合 實(shí)力、品質(zhì)保障、良好信譽(yù),正在為海外商家所倚重。 !""""大品牌優(yōu)勢(shì)凸顯 近年來,國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出大品牌勢(shì) 頭迅猛、中小品牌生存空間被擠壓的狀況。大品牌通過 規(guī)?;倪\(yùn)作,配套強(qiáng)大的品牌拉力、健全的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò), 很快就在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功立足,并彰顯優(yōu)勢(shì)。 2005 年

瓷磚三大品牌銷售數(shù)據(jù)分析 (2)

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