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水工建筑物中鋼閘門的制安過程及制安過程中的質(zhì)量檢測與質(zhì)量控制。
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1 / 11 質(zhì)量管理“拉閘”制度實(shí)施辦法 1. 目的 1.1. 持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量 , 為客戶提供滿意產(chǎn)品。 1.2. 控制萬科集團(tuán)項(xiàng)目的質(zhì)量及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 1.3. 實(shí)施萬科質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,維護(hù)萬科品牌形象。 1.4. 鼓勵(lì)一線員工樹立質(zhì)量意識(shí),勇于承擔(dān)質(zhì)量管理責(zé)任。 2. 適用范圍 本辦法適用于萬科集團(tuán)所屬全資項(xiàng)目以及合資但萬科負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的項(xiàng)目。 3. 術(shù)語 3.1. “拉閘”:當(dāng)出現(xiàn)可能造成質(zhì)量系統(tǒng)性缺陷的風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場管理失控、存在重大安全隱患、 發(fā)生安全事故或因工程計(jì)劃工期壓縮過多對產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)成威脅時(shí), 對項(xiàng)目或公司實(shí)施整 改。 3.1.1. “質(zhì)量安全拉閘”:項(xiàng)目出現(xiàn)可能造成質(zhì)量系統(tǒng)性缺陷、現(xiàn)場管理失控、存在重大安全 隱患、發(fā)生安全事故時(shí)停工整改。 3.1.2. “計(jì)劃拉閘”:項(xiàng)目階段實(shí)際工期與標(biāo)準(zhǔn)工期相比壓縮(或延誤)比例過大且嚴(yán)重違背 生產(chǎn)規(guī)律,無法確保質(zhì)量與安全生產(chǎn)時(shí)對計(jì)