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更新時(shí)間：2024.12.28
干部管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則

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1 干部管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則 為更好的落實(shí)和執(zhí)行《干部管理?xiàng)l例》 ，特制訂干部管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則，具體內(nèi)容如下： 第一條 管理干部年度內(nèi)有下列行為之一的，第一次給予警告處分并扣除 30%績效工資， 第二次嚴(yán)重警告處分，取消當(dāng)月全部績效工資，第三次給予降職、撤職處分并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì) 處罰。 1、出現(xiàn)遲到、早退、無條（證）外出，缺勤而事先未獲得批準(zhǔn)者； 2、在上班時(shí)間內(nèi)聚眾聊天、打牌、下棋、睡覺、玩手機(jī)、打游戲、吃東西、無故離崗、 看與本職工作無關(guān)的報(bào)刊書籍和視頻者 ； 3、對本部門員工假期、加班申請、考勤記錄審核不嚴(yán)； 4、酒后上崗者（除陪業(yè)務(wù)客戶或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外） ； 5、檢查出本人所管理轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象沒有采取補(bǔ)救措施者 6、因本人原因工作未及時(shí)交接到位給公司及他人造成損失者； 7、檢查出本人所管理轄區(qū)內(nèi)的有垃圾的； 8、公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，無故缺席、遲到、早退者； 9、公司

領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

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領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì) 于月日舉辦了副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。我非常榮幸的參 加了這次培訓(xùn)班。下面就參加這次培訓(xùn)班以及對科學(xué)發(fā)展觀 的認(rèn)識(shí)和理解，如何增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān) 定性，進(jìn)一步按照科學(xué)發(fā)展觀要求解放思想，轉(zhuǎn)變觀念 ;如 何破解影響和制約氣象事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，明確工作 思路，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。 一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要全面提高自身綜合素 質(zhì)。 是要學(xué)習(xí)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)理念。古人云，求 木之長者 , 必固其根本 ;欲流之遠(yuǎn)者 , 必浚其泉源。我要用發(fā) 展的眼光看待學(xué)習(xí)，解放思想、更新觀念不是輕而易舉的事 情，需要摒棄過時(shí)的思維模式，改變落后的習(xí)慣做法 ; 需要 克服安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的思想，強(qiáng)化敢為人先、開拓創(chuàng)新 的意識(shí) ;需要打開眼界，拓寬視野，切實(shí)感受到如果不把握 機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，就有被高速發(fā)展的時(shí)代所淘汰的危 機(jī)，自覺地將勤

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