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更新時間：2025.04.12
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作總結(jié)

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2006年工作總結(jié) 設(shè)備維修中心 XXX 2007年 1月 11日 一年來， 根據(jù)中心總體工作思路， 我在黨委的引導(dǎo)下始終堅持 “以服務(wù)主業(yè)， 為主流程廠設(shè)備穩(wěn)定運行保駕護航為主線， 以推進 點檢定修制向科學(xué)化、規(guī)范化、高效化發(fā)展為核心，以提高全體職 工的綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)， 全面強化管理， 逐步把設(shè)備維檢中心建設(shè)成 上下目標(biāo)一致、責(zé)權(quán)明確、執(zhí)行有力、規(guī)范高效、人力資源優(yōu)勢得 到合理配置和發(fā)揮的檢修維護企業(yè)” 為宗旨， 努力實現(xiàn)設(shè)備維檢工 作中的“三個提高” 、“三個降低”，即：提高檢修效率、提高維護 檢修水平、提高設(shè)備使用周期；降低設(shè)備故障、降低備件消耗、降 低檢修費用， 使主流程設(shè)備維檢工作逐步實現(xiàn)了由過去的傳統(tǒng)維護 模式管理，向局部專業(yè)化，區(qū)域協(xié)調(diào)化，整體高效化的維檢模式管 理的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變，為今后維檢工作的發(fā)展，邁出了堅實的一步。現(xiàn) 將 2006年主要工作總結(jié)如下： 一、堅持“一切為了

領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

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領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會 于月日舉辦了副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。我非常榮幸的參 加了這次培訓(xùn)班。下面就參加這次培訓(xùn)班以及對科學(xué)發(fā)展觀 的認(rèn)識和理解，如何增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅 定性，進一步按照科學(xué)發(fā)展觀要求解放思想，轉(zhuǎn)變觀念 ;如 何破解影響和制約氣象事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，明確工作 思路，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，談?wù)勛约旱男牡皿w會。 一、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要全面提高自身綜合素 質(zhì)。 是要學(xué)習(xí)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)理念。古人云，求 木之長者 , 必固其根本 ;欲流之遠者 , 必浚其泉源。我要用發(fā) 展的眼光看待學(xué)習(xí)，解放思想、更新觀念不是輕而易舉的事 情，需要摒棄過時的思維模式，改變落后的習(xí)慣做法 ; 需要 克服安于現(xiàn)狀、不求進取的思想，強化敢為人先、開拓創(chuàng)新 的意識 ;需要打開眼界，拓寬視野，切實感受到如果不把握 機會努力學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，就有被高速發(fā)展的時代所淘汰的危 機，自覺地將勤

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