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更新時間：2025.04.12
綜合部考核辦法

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黑河市電信分公司綜合部 2009年度績效考核辦法 為建立有效的激勵與約束機制，以確保黑河市電信分公司各 項重點工作有序開展和各項預算指標的順利完成，結合本地實際 情況特制定本辦法。 一、 考核目的： 1、強化業(yè)績導向： 強調公司收入目標與員工工作方向與考核 內容的一致性，個人回報與公司業(yè)績表現(xiàn)息息相關，從而達到員 工與公司協(xié)調一致，共同收益； 2、合理控制成本： 使人工成本投入與員工業(yè)績貢獻協(xié)調一致， 即員工承擔的責任和做出的業(yè)績貢獻，與個人薪資待遇、職業(yè)發(fā) 展保持同步，易崗易薪、動態(tài)調整。 3、鼓勵創(chuàng)新：以業(yè)績論英雄、以市場看成效，通過在市場的 檢驗中發(fā)現(xiàn)富于激情、勇于開拓、主動創(chuàng)新的業(yè)務骨干，推動分 公司快速發(fā)展。 4、保證分公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)， 明確市、 縣經營指標和 責任的考核標準，達到獎優(yōu)罰劣的目的。 二、適用范圍： 綜合部全體員工。 三、考核原則： 1、客觀、公正、全面的原

加強領導干部作風建設的思考

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黨課講課稿— 加強領導干部作風建設的思考 胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話，從黨和 人民事業(yè)興衰成敗的戰(zhàn)略高度，從全面建設小康社會、構建 社會主義和諧社會的全局出發(fā)，深刻分析了當前黨風廉政建 設和反腐敗斗爭的形勢，深刻闡述了加強領導干部作風建設 的極端重要性和緊迫性，強調領導干部作風建設是黨的建設 的一項戰(zhàn)略任務，必須常抓不懈；要求領導干部全面加強思 想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，大力 倡導八個方面的良好風氣。胡總書記的重要講話，為新形勢 下全面加強領導干部的作風建設進一步指明了方向。作風建 設事關黨的執(zhí)政地位 ，領導干部作風就是指領導干部在學 習上、工作上、生活上表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為。它是領導干 部世界觀、人生觀、價值觀的外在表現(xiàn)，反映了領導干部內 在的政治品質和道德修養(yǎng)。 我們黨一貫重視作風建設 ,在新民主主義革命時期， 我們 黨形成了理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群

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