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更新時間：2024.12.29
鋼材物流管理制度

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物流管理制度 一、 運(yùn)輸管理制度 本公司的鋼材運(yùn)輸業(yè)務(wù)采用第三方物流的管理形式。運(yùn)力開發(fā)程序和運(yùn)輸公司的管理制度如下 : 1. 原則：使公司貨物在運(yùn)輸過程中保持安全，運(yùn)輸成本在同業(yè)中具有競爭力，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展 有支持力。 2. 所有運(yùn)輸業(yè)務(wù)經(jīng)由與公司簽訂過運(yùn)輸合作協(xié)議的單位實(shí)施。 3. 與公司簽訂運(yùn)輸協(xié)議的單位需符合的條件有 a) 由推薦人有書面推薦（退已經(jīng)使用的單位將重新補(bǔ)充推薦書） ，說明推薦理由。 b) 運(yùn)輸公司的營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證和企業(yè)代碼證齊全。 c) 自有運(yùn)輸車輛三輛及以上， d) 注冊資金 75萬以上 4. 對運(yùn)輸公司的服務(wù)要求： a) 能維護(hù)我司商業(yè)機(jī)密和商業(yè)利益 b) 運(yùn)輸公司有承運(yùn)我司經(jīng)營產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn) c) 運(yùn)輸價格能在其所承運(yùn)的 50%業(yè)務(wù)量中，保持不高于我司相同條件下的平均價格。 d) 對業(yè)務(wù)響應(yīng)時間符合我司的需求。 e) 能為我司提供市場和同行的競爭信息。 f

物流管理部管理制度

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- 1 - 物流管理部管理制度 第一章 總則 物流管理部的主要工作內(nèi)容是：商品的出入庫及儲存保管與配送，做到數(shù) 量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，安全配送。為了保障運(yùn)營的穩(wěn)定順暢，工作效率 和物流對接規(guī)范，制定相關(guān)管理制度，確保本配送中心的商品儲運(yùn)安全。 第二章 公司紀(jì)律、崗位職責(zé) 一、嚴(yán)守公司紀(jì)律。 1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，高質(zhì)高效的完成本部門的各項(xiàng)工作。 3、嚴(yán)格按照公司考勤規(guī)定的作息時間上下班，上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡 責(zé)、不可私自離崗。 4、任何人員都要廉潔自律， 維護(hù)公司形象及利益， 不得在倉庫和配貨區(qū)內(nèi)吸煙， 亂扔雜物及大聲喧嘩。 5、以公司利益為先協(xié)調(diào)各部門完成上級交待各項(xiàng)的工作。 二、配送人員以“安全衛(wèi)生配送、高質(zhì)高效服務(wù)”為宗旨。 1、配送人員在進(jìn)入配貨區(qū)（分貨調(diào)配現(xiàn)場）后，積極主動配合庫房管理人員調(diào) 配貨物，高效無誤的完成調(diào)配出庫

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