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從綠化工程組織設計上的施工準備、合理的進度計劃、完善工程組織機構(gòu)和人員配置,施工現(xiàn)場管理上的現(xiàn)場施工組織、編制施工作業(yè)計劃、施工圖及管理、施工過程中的檢查和監(jiān)督、施工調(diào)度,工程項目成本管理上的加強成本管理、完善企業(yè)成本管理制度、工程預決算,綠化工程施工質(zhì)量管理上的材料質(zhì)量控制、制定科學的施工方法、施工工序的質(zhì)量控制4個方面闡述了加強和完善綠化工程管理的相關(guān)措施,并結(jié)合案例對綠化工程施工管理措施的應用效果作出了分析與評價。