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1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設監(jiān)理行為的主體, 在工程建設中起著不可替 代的作用,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設中智力服務和監(jiān)督協調作用 是建設單位實現項目投資目標的有效途徑, 為此,特制定本辦法以便 規(guī)范管理,更好的發(fā)揮監(jiān)理機構的作用。 二、范圍 適用于 **公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責 項目部為管理的第一責任人; 公司工程管理部為間接責任人, 負 責對項目部此類工程管理內容的督導。 四、內容要點一 4.1 監(jiān)理單位的選擇 選擇依據:依據項目所在區(qū)域、規(guī)模、特點、目標及我方項目部 管理隊伍的人員配置現狀等面向社會公開招標。 組織公司其它職能部 門一起對參與投標的監(jiān)理單位實地考察,詳實掌握每個投標方的業(yè) 績,人員素質結構、在監(jiān)理項目的實施狀況、誠信度、建設單位與施 工單位的評價及主管部門的相關記錄, 并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實踐經驗、過硬的業(yè)務水平
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監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設監(jiān)理行為的主體,在工程建設中起著不可替代的 作用,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設中智力服務和監(jiān)督協調作用是建設單 位實現項目投資目標的有效途徑,為此,特制定本辦法以便規(guī)范管理,更 好的發(fā)揮監(jiān)理機構的作用。 二、范圍 適用于 ** 公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責 項目部為管理的第一責任人;公司工程管理部為間接責任人,負責對 項目部此類工程管理內容的督導。 四、內容要點一 監(jiān)理單位的選擇 選擇依據:依據項目所在區(qū)域、規(guī)模、特點、目標及我方項目部管理 隊伍的人員配置現狀等面向社會公開招標。組織公司其它職能部門一起對 參與投標的監(jiān)理單位實地考察,詳實掌握每個投標方的業(yè)績,人員素質結 構、在監(jiān)理項目的實施狀況、誠信度、建設單位與施工單位的評價及主管 部門的相關記錄,并著重考察總監(jiān)是否具有豐富的實踐經驗、過硬的業(yè)務 水平、較強的組織溝通能力、強
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