造價通
更新時間：2025.06.14
績效考核量化管理全方案1

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">284KB

頁數(shù)： 17頁

績效考核量化管理全方案 目 錄 第 1 章 績效指標設計與績效考核 第 2 章 高層管理人員績效考核 1 董事會關鍵績效考核指標 2 監(jiān)事會關鍵績效考核指標 3 總經辦關鍵績效考核指標 4 總經理績效考核指標量表 5 生產總監(jiān)績效考核指標量表 6 營銷總監(jiān)績效考核指標量表 7 客服總監(jiān)績效考核指標量表 8 行政總監(jiān)績效考核指標量表 9 生產總監(jiān)績效考核方案 10 銷售總監(jiān)績效考核方案 11 財務總監(jiān)績效考核方案 12 技術部關鍵績效考核指標 13 研發(fā)部關鍵績效考核指標 14 技術部經理績效考核指標量表 15 研發(fā)部經理績效考核指標量表 16 技術研發(fā)人員績效考核方案 17 采購部關鍵績效考核指標 18 供應部關鍵績效考核指標 19 采購部經理績效考核指標量表 20 供應部經理績效考核指標量表 21 采購人員績效考核實施方案 22 生產管理部關鍵績效考核指標 23 工藝管理部關鍵績效考核指

績效考核量化管理方案

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">325KB

頁數(shù)： 34頁

1 人力資源管理操作實務系 績效考核量化管理全案 2 第 1章 績效指標設計與績效考核 1.1 績效指標設計 1.1.1 績效考核概述 1. 績效考核 績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作，通過應用各種科學的方 法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結果反 饋給員工的過程。 2.績效管理 績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動?？冃Ч芾?是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、 目標的分解、 業(yè)績的評價， 并將績效成績用于企業(yè)日常管理活動中， 以激勵員工持續(xù)改進業(yè)績從而最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略及目標的一種管理方法?？冃Ч芾淼哪康脑谟?提高員工的能力和素質，從而改進并提高企業(yè)的績效水平。 1.1.2 考評的目的和用途 1.考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到企業(yè)的經營目標，并提高員工的滿意程 度和未來的成就感。 2.考

熱門知識

量化考核方案

精華知識

量化考核方案

最新知識

量化考核方案
點擊加載更多>>

相關問答

量化考核方案
點擊加載更多>>
專題概述
量化考核方案相關專題

分類檢索：