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更新時間：2024.12.28
表1施工組織機構(gòu)圖說明

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組織機構(gòu)圖的文字說明 1、施工組織管理機構(gòu)及職責(zé) （1）施工組織管理機構(gòu) 為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同段工程的施工任務(wù)，組建 國道 110線 昌平（德勝口）至延慶（下營）公路改建工程（一期）項目第三合同段 項 目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本合同段工程施工組織管理工作。 （2）管理職責(zé) ①項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是我單位法人代表的被授權(quán)人，在本合同段工程實施、完成 與缺陷修復(fù)等方面以我單位名義執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)；負(fù)責(zé)工程組織 指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理工程師的指令并組織實施， 對項目經(jīng)理部人員任免、 獎罰有批準(zhǔn)權(quán)。 項目經(jīng)理是工程安全保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證 體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動的正常開展。 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動， 確立本工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)對工程項目進行人、財、物等資源的配置，保 證質(zhì)量體系在本合同段工程中的有效運行。 負(fù)責(zé)施工

圖4-1 施工組織機構(gòu)圖

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圖4-1 施工組織機構(gòu)圖 修 理 隊 綜合加工廠 機電工程隊 綜合工程隊 土石方工程隊 混凝土工程隊 機 械 隊 鉆 灌 隊 項目部決策層 項目部管理層 項目部作業(yè)層 項目經(jīng)理 項目三總師 質(zhì)量安全副經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 機電物資部 經(jīng)營管理部 綜合辦公室 測量隊 試驗室 施工調(diào)度部

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