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施工組織設(shè)計(jì) 第二章 施工部署 一、工程目標(biāo) 1、工期: 2012年 5月 13日—2013年 5月 12日。 2、質(zhì)量:合格標(biāo)準(zhǔn)。 3、安全目標(biāo):安全以輕傷率控制在 0.01%以內(nèi),無重大傷亡事 故發(fā)生為目標(biāo),認(rèn)真貫徹國家安全管理制度。 二、工程管理機(jī)構(gòu) 1、通過總結(jié)我司推選工程法施工以來所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié) 合我司目前管理體制的現(xiàn)狀,為科學(xué)組織施工,強(qiáng)化工程管理,統(tǒng) 一管理工作,在公司統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下,成立以工程經(jīng)理為首的沈陽市 軍事體育陸上運(yùn)動(dòng)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場改造工程工程經(jīng)理部。全權(quán)負(fù)責(zé)該工 程的管理,工程班子按工程法施工的模式配備,對工程的工期、質(zhì) 量、安全、文明施工、工程成本等綜合效益進(jìn)行高效率有計(jì)劃的統(tǒng) 一組織和管理。 2、管理成員職責(zé) ①工程經(jīng)理 : 組織成立工程經(jīng)理部 ,對本工程實(shí)行工程法管理 , 按合同要求制定管理目標(biāo) ,做到質(zhì)量、安全、工期、效益四者兼顧 , 科學(xué)組織人力、物資
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施工組織設(shè)計(jì) 第二章 施工部署 一、工程目標(biāo) 1、工期: 2012年 5月 13日—2013年 5 月 12日。 2、質(zhì)量:合格標(biāo)準(zhǔn)。 3、安全目標(biāo):安全以輕傷率控制在 0.01%以內(nèi),無重大傷亡事故 發(fā)生為目標(biāo),認(rèn)真貫徹國家安全管理制度。 二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 1、通過總結(jié)我司推選項(xiàng)目法施工以來所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), 結(jié)合 我司目前管理體制的現(xiàn)狀,為科學(xué)組織施工,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,統(tǒng)一管 理工作,在公司統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的沈陽市軍事體 育陸上運(yùn)動(dòng)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的管理, 項(xiàng)目班子按項(xiàng)目法施工的模式配備,對工程的工期、質(zhì)量、安全、文 明施工、工程成本等綜合效益進(jìn)行高效率有計(jì)劃的統(tǒng)一組織和管理。 2、管理成員職責(zé) ①項(xiàng)目經(jīng)理 : 組織成立項(xiàng)目經(jīng)理部 ,對本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理 ,按 合同要求制定管理目標(biāo) ,做到質(zhì)量、安全、工期、效益四者兼顧 ,科學(xué) 組織人力、
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