造價通
更新時間：2024.12.28
量價分離管理辦法實施細則

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《量價分離管理辦法》實施細則 總 則 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及公司《量價分離管 理辦法》的規(guī)定要求，加強施工成本的過程控制，積極響應(yīng)集團 公司內(nèi)部深化改革總體方案，貫徹執(zhí)行項目承包責任制，規(guī)范項 目經(jīng)理部的施工行為，增強公司和項目部共同抵御風險的能力， 特制定本細則。 本細則以明確項目經(jīng)理權(quán)責， 控制項目管理過程中的跑、 冒、 滴、漏，增加企業(yè)和項目經(jīng)濟效益，規(guī)避投標和施工管理風險等 為目標。 本細則以夯實企業(yè)和項目部基礎(chǔ)管理， 實現(xiàn)效益最大化為原 則。 本細則適用于項目管理公司所轄項目部自購材料、設(shè)備、 機 具及自行組織施工的分項人工費單價確定 ,公司經(jīng)營、財務(wù)、材 料和預(yù)決算等部門負責監(jiān)督實施。 項目管理公司日常用品采購按 辦公用品采購程序報領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行，不適用本細則。 實 施 細 則 第一章 專用詞語定義 1.1 量：是指工程項目中所用到的料具數(shù)量和分項工程的工程 量

談量價分離在工程管理中的作用

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