造價通
更新時間：2024.12.28
合同審批流程

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合同審批工作程序 1、 目的：使合同文本完整、規(guī)范，確保第一時間正確解決問題。 2、 范圍： 2.1工程類合同審批。 2.2設(shè)計類合同審批。 2.3材料設(shè)備類合同審批。 2.4各類合同的歸檔。 3、 職責：在第一時間上傳下達，加強各流轉(zhuǎn)部門的信息傳遞，督促各審批部門加速審批。 4、 程序： 4.1檢查合同資料是否完整： 4.1.1四份乙方已蓋章的合同正本，兩份副本。 4.1.2由設(shè)計部認可的施工圖紙2套。 4.1.3已經(jīng)預算部審核認可的預算書2份。 4.1.4對合同價超出10萬元的工程應(yīng)附上招投標過程、備忘及簽約單位的三證（見招投標管理文件）。 4.1.5對不進行招投標的材料設(shè)備選購，應(yīng)附上貨比三家的具體資料及主管工程師說明。 4.1.6填妥《合同審批表》中各項欄目。 4.2滿足以上條件的合同文本可進入下一道工

一般施工方案編制和審批流程 (2)

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一般施工方案編制和審批流程 施工組織設(shè)計 (方案 )編制審批制度 一、企業(yè)各級技術(shù)負責人對所審批施工組織設(shè)計 （方案）的施工安全負技術(shù) 責任，并在施工組織設(shè)計實施前及時進行審批，經(jīng)審批、批準過后方可實施。 二、編制者編制好施工組織設(shè)計（方案）后，在審批前先經(jīng)相關(guān)部門、人員 審核會簽，編制及審核者都必須有工程師職稱。 三、施工組織設(shè)計審批采取分級控制。 四、施工組織設(shè)計應(yīng)編制以下具體內(nèi)容： 工程項目的概況； 質(zhì)量目標和安全 目標、進度要求；施工組織機構(gòu)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理網(wǎng)絡(luò)；主要施工程序 （方法或工序）、特殊過程及主要措施、安全技術(shù)措施；資源的配置計劃（如： 施工設(shè)備、主要人員、生產(chǎn)設(shè)施、環(huán)境等） ；作業(yè)件的編制綱要計劃、支持性的 標準、規(guī)、質(zhì)量管理體系件等件需求（可列出引用） ；工程所需的產(chǎn)品驗證、質(zhì) 量檢查驗收活動、及其驗證、驗評的標準和規(guī)，可以引用） ；為施工過程、產(chǎn)品 滿足要求

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