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通過對廣州市城市主題花景建設項目的規(guī)劃、建設、實施等過程進行研究,結合項目建設取得的成果效益,總結并分析花景建設過程中存在的問題和經驗,為今后城市主題花景建設的開展提供理論研究方面的參考,以期對其他城市同類型建設項目起到借鑒和參考作用。
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藍天金地花園 7號樓——施工組織設計 江蘇省江建集團有限公司中山分公司 1 第一章 編制說明 1.0 參與單位概況: 建設單位:中山市攀云房地產開發(fā)有限公司 設計單位:珠海市建筑設計院 監(jiān)理單位:河北新隆基項目管理有限公司 施工單位:江蘇省江建集團有限公司中山分公司 1.1 編制依據 1.1.1 中山市攀云房地產開發(fā)有限公司《藍天金地花園 7 號樓施工合 同》。 1.1.2 珠海市建筑設計院提供的《藍天金地花園 7 號樓設計圖紙》 1.1.3 現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準,廣東省和中山市有關 建筑技術、質量和安全的規(guī)定。 1.1.4 我公司內部建立的工程質量保證體系的有關文件。 1.1.5 根據本工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和 自然條件分析,結合本公司的工程施工經驗。 1.2 編制原則 1.2.1 認真貫徹國家和地方有關基本建設的各項方針、 政策,遵守國家 和地