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更新時間：2024.12.22
建設(shè)班組安全文化 打造特色班組

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企業(yè)文化是員工在生產(chǎn)經(jīng)營中共同的理想信念、價值明。念和行為準則，是最持久、最頑強、最具激勵作用的企業(yè)競爭力。班組作為企業(yè)的細胞，班組安全文化也可以說是企業(yè)的“細胞文化”。企業(yè)要建設(shè)有自身特色的文化，就必須加強班組安全文化建設(shè)。因為班組是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是完成企業(yè)安全生產(chǎn)各項任務的最前沿“小分隊”，企業(yè)的先進管理理念、科學管理制度、合理的勞動組織、完善的安全措施，都要靠班組去貫徹落實。

班組安全標準化班組工作總結(jié)與班組安全活動管理制度匯編

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第 1 頁 共 5 頁 班組安全標準化班組工作總結(jié)與班組安全活動管理制 度匯編 班組安全標準化班組工作總結(jié) 在開展班組安全標準化建設(shè)創(chuàng)建工作以來，按照采礦工段班組安 全標準化動員會的部署，依據(jù)《大姚六苴電解銅公司關(guān)于印發(fā)班組生 產(chǎn)安全標準化工作實施方案的通知》，對照《班組安全生產(chǎn)標準化驗 收考核評分表》，結(jié)合本班組工作實際情況，在班組內(nèi)開展安全標準 化班組建設(shè)，具體工作落實如下： 一、工作回顧： 1、制定本班組安全管理制度、考核辦法、班組安全生產(chǎn)責任制、 并進行了修改和完善。 2、以班組全體員工簽訂《安全生產(chǎn)合同》、三不傷害保證書。 3、建立健全班組五種檔案記錄；完善制定班組安全生產(chǎn)管理主要 的八項制度。 4、組織班組員工對操作規(guī)程、作業(yè)指導書，新工進行安全培訓考 試。 5、定期開展召開班組安全會議，班組安全活動，總結(jié)名主評議活 動。 6、組織班組員工學習操作規(guī)程、作業(yè)指導書、應急預案

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