造價通
更新時間：2025.04.27
家庭裝修呼喚“綠色”

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">138KB

頁數(shù)：

家庭裝修呼喚“綠色”

中昊源新城工程施工組織設(shè)計2

格式：doc

大?。?span class="single-tag-height">202KB

頁數(shù)： 51頁

7.2施工進(jìn)度保證措施 工程施工進(jìn)度控制方法主要是計劃、控制和協(xié)調(diào)。本工程合同工期為720天，實際施工時擬安排700天完成任務(wù)。根據(jù)工期總目標(biāo)編制“總體施工進(jìn)度計劃表”和“雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖”，并根據(jù)動態(tài)控制原理對本工程的施工進(jìn)度實施全面管理。 1．建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng) 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實各層次的進(jìn)度控制人員，落實具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對工程總體進(jìn)度計劃按照分項工程進(jìn)行層層分解。認(rèn)真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。 2．加強各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應(yīng)按總體計劃作出本專業(yè)詳細(xì)的月或旬作業(yè)計劃，項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計劃經(jīng)常進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)與計劃進(jìn)度偏離，及時進(jìn)行調(diào)整，必要時應(yīng)報請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。 堅持工程例會制度。項

熱門知識

綠源昊庭

精華知識

綠源昊庭

最新知識

綠源昊庭
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

綠源昊庭
點擊加載更多>>
專題概述
綠源昊庭相關(guān)專題

分類檢索：