格式:pdf
大小:1.4MB
頁數(shù): 4頁
文章從履職審計(jì)評價內(nèi)容、評價指標(biāo)體系、評價方法等方面探索建立了基層人民銀行履職審計(jì)評價體系。其中,評級內(nèi)容包括傳達(dá)貫徹上級精神和組織參與管理決策等6個方面的情況,評級指標(biāo)體系是包括6個一級指標(biāo)、25個二級指標(biāo)、82個三級指標(biāo)的多目標(biāo)、3個層級的遞階層次結(jié)構(gòu)體系,并采取了基于AHP基本原理的評價方法。從履職審計(jì)評價實(shí)踐結(jié)果看,該體系具有一定的適用性。
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">7KB
頁數(shù): 3頁
安全工作履職報告 2017 年度在長春高榕生物科技有限公司各領(lǐng)導(dǎo)下,在我公司安全主管的正 確指導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置, 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 努 力學(xué)習(xí)安全知識, 通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、 防交通事故”安全重點(diǎn)防范, 收到了很好的效果, 公司全年沒有發(fā)生任何不安全 現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標(biāo), 保證了經(jīng)營工作的順利開展, 以下是我的述 職報告。 一、 安全生產(chǎn)工作方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn) 1、 每周例會都會強(qiáng)調(diào)安全的重要性,以及工作中存在的安全隱患及時預(yù)防,對 最近其他工廠發(fā)生的重要事故進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)且避免發(fā)生類似事件。 2、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,部門內(nèi)部安排安全員,由安全員分配內(nèi)部區(qū)域安全責(zé) 任人,所負(fù)責(zé)的區(qū)域人員必須積極配合安全員工作,排查本部安全隱患及時 發(fā)現(xiàn)工廠內(nèi)部的安全問題等;通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施,進(jìn)一步突出安全 員的主體