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2012年1月12日消息.老撾北本水電站籌建工程建設(shè)監(jiān)理合同已在廣西南寧簽訂。大唐集團海外投資公司老撾北本水電項目公司籌備處主任、中南咨詢公司常務(wù)副總經(jīng)理分別在合同上簽字。這是中南咨詢公司認真貫徹中國水電顧問集團中南勘測設(shè)計研究院“走出去”戰(zhàn)略,積極參與市場競爭.繼斬獲柬埔寨達岱河等國際工程建設(shè)監(jiān)理后取得的又一成績和突破。
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近年來,中國企業(yè)參與東南亞水電開發(fā)取得了矚目的成績,主導(dǎo)了老撾等東南亞各國的大部分水電工程的投資、設(shè)計、采購、施工以及運行,影響力逐步擴大.同時,問題也逐漸暴露,走出去的投資水電的企業(yè)面臨多方面的問題,如思想、文化上的差別,法律、規(guī)范上的差別以及投資,融資方式的差別等,這些問題處理的不好將會給中國企業(yè)在境外的發(fā)展造成了很多不利的影響甚至給國有資產(chǎn)造成了相當大的損失.本文根據(jù)老撾、世界銀行、亞洲銀行以及國內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范以及相關(guān)理論成果進行深入細致的分析,希望以此研究對國有資產(chǎn)在境外的投資起到一定的保障作用.為中國企業(yè)在建設(shè)征地移民安置上面就可以用專業(yè)的角度為業(yè)主最大程度的降低國有資產(chǎn)投資境外水電工程的風(fēng)險.