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更新時間：2025.03.15
勞務(wù)工管理考核細(xì)則

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勞務(wù)工管理考核細(xì)則 一、管理方面 1、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)、三規(guī)兩制、職工行為規(guī)范，凡有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)或違背 行為規(guī)范的，終止用工。 2、必須服從管理，做好本職工作，按時保質(zhì)保量完成單位分配的任務(wù)，未按 時完成或完成質(zhì)量不好的，當(dāng)天不予考勤。 3、嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度積極、主動，對消極怠工，屢教不改的，終止用 工。 4、對不服從管理、操作技能長時間差、多次不能完成任務(wù)的，終止用工。 二、安全方面 1、凡因違章指揮、違章作業(yè)造成他人人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大險 肇事故的，用人單位將追究當(dāng)事人責(zé)任，如造成自身傷害，后果自負(fù)。 2、因責(zé)任心或安全意識不強，操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐伤溯p微傷害、設(shè)備損壞 的，扣除當(dāng)事人或責(zé)任人 1－3個月綜合獎。 3、因責(zé)任心或安全意識不強，操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐缮a(chǎn)線停產(chǎn)半小時以上的 扣除當(dāng)天考勤，一小時以上的扣除當(dāng)月綜合獎的 1/3，三小時以上的扣除當(dāng)月全 部綜合獎，

勞務(wù)工管理辦法

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勞務(wù)用工管理辦法 第一章 總 則 為進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)用工管理， 理順勞動關(guān)系， 合理配置人力 資源，特制定本辦法。 第一條 本辦法所稱勞務(wù)工，指的是勞動者與勞務(wù)派遣組織簽訂 了勞動合同的勞務(wù)派遣人員。 勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動合同關(guān) 系；勞務(wù)派遣組織與公司通過簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，把勞動者派遣 到公司工作；公司與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，雙方之間 只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動關(guān)系的用工形 式。 第二條 《勞務(wù)派遣協(xié)議》由公司與勞務(wù)派遣組織協(xié)商簽訂，主 要包括以下內(nèi)容： 1、勞務(wù)工的條件、數(shù)量； 2、工作崗位或項目內(nèi)容； 3、勞動報酬、支付標(biāo)準(zhǔn)和方法； 4、勞務(wù)工的勞動保護(hù)； 5、雙方認(rèn)為需要約定明確的其他事項。 第三條 各部門、分子公司負(fù)責(zé)勞務(wù)工的“使用管理”和非“勞動關(guān) 系管理”，主要履行以下職責(zé)： 1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、管理需要確定勞務(wù)用工規(guī)模； 2、面向

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