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更新時(shí)間：2025.05.17
勞務(wù)用工管理制度 (2)

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公司勞務(wù)用工管理制度 第一條本管理制度所稱勞務(wù)工，指的是勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣組織簽訂了勞動(dòng) 合同的 勞務(wù)派遣人員。 勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動(dòng)合同關(guān)系；勞務(wù)派遣組織與公司通過(guò)簽 訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，把勞動(dòng)者派遣到公司工作；公司與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞務(wù)用工 協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒(méi)有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)關(guān)系的用工形 式。 第二條《勞務(wù)派遣協(xié)議》由公司與勞務(wù)派遣組織協(xié)商簽訂，主要包括以下內(nèi)容： 1、勞務(wù)工的條件、數(shù)量； 2、工作崗位或項(xiàng)目?jī)?nèi)容； 3、勞動(dòng)報(bào)酬、支付標(biāo)準(zhǔn)和方法； 4、勞務(wù)工的勞動(dòng)保護(hù)； 5、雙方認(rèn)為需要約定明確的其他事項(xiàng)。 第三條各部門、分子公司負(fù)責(zé)勞務(wù)工的 “使用管理 ”和非“勞動(dòng)關(guān)系管理 ”，主要履行 以下職責(zé)： 1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理需要確定勞務(wù)用工規(guī)模； 2、面向社會(huì)或勞務(wù)派遣組織公開(kāi)招聘，擇優(yōu)選定勞務(wù)工； 3、根據(jù)工作要求，對(duì)勞務(wù)工嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果

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KM 凱美企業(yè)管理制度 武漢凱美達(dá)鐵路工程有限公司 項(xiàng)目部勞務(wù)用工管理制度 工程施工隊(duì)作為工程項(xiàng)目經(jīng)理部管轄范圍內(nèi)極其重要的一級(jí)組織，擔(dān)負(fù) 著工程具體實(shí)施過(guò)程中的具體施工任務(wù)，對(duì)施工隊(duì)的有效管理將直接影響到 工程實(shí)施進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、保障文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。為了規(guī) 范施工管理，提高施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度及施工安全，特制定本制度。本 制度適用于公司范圍內(nèi)直屬、附屬以及各種分包類型的施工隊(duì)。 一、 施工隊(duì)準(zhǔn)入制度管理 1. 公司范圍內(nèi)，各類施工隊(duì)分三類進(jìn)行管理。即公司直屬施工隊(duì)、公司掛靠 施工隊(duì)、外來(lái)施工隊(duì)；公司掛靠施工隊(duì)要嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，必須經(jīng)過(guò)公司的 考察、考核認(rèn)定。 2. 對(duì)施工隊(duì)的結(jié)算管理分為三類：○ 1 按工作量進(jìn)行結(jié)算的勞務(wù)承包制○ 2 包含 小料的勞務(wù)承包制○3 包工包料的勞務(wù)項(xiàng)目分包制。 二、 對(duì)施工隊(duì)的內(nèi)部組織管理要求： 1. 勞務(wù)人員的登記制度。 所有進(jìn)入并參與工程

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