造價通
更新時間：2025.06.15
零星工程及零星用工管理制度

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零星工程及零星用工管理制度 2 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 3 零星工程及零星用工管理制度 1、目的 為加強對零星工程的管理， 簡化零星工程管理程序， 提高工作效 率，結合公司實際生產情況，特制定本管理制度。 2、范圍 本制度適應于造價在 5 萬元以下自行無法承擔的零星土建修繕、 安裝工程，以及生產零星用工項目。 3、管理內容 3.1 零星工程 3.1.1、零星工程由公司統(tǒng)一整體對外發(fā)包， 設備檢修部各專業(yè)有零星 工程需求時，由專業(yè)負責人填寫零星工程需求申請單（附表 1），本 表一式兩份，一份作為結算依據(jù)， 一份由設備檢修部設備管理員處存 檔。 3.1.2、零星工程申請單按流程審批合格后， 專業(yè)負責人會同零星工程 承包單位實地勘察工程量， 對工程造價進行預估， 并下達

工程招標管理制度--規(guī)章制度

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工程招標管理制度 -- 規(guī)章制度 工程招標管理制度 工程招標管理制度一 一、目的 為規(guī)范公司工程建設招投標活動，加強對招投標活動的監(jiān)督管理，維護公司利 益，保證項目工程質量，有效控制工程造價，特制定本制度。 1 二、適用范圍 本制度適用于公司工程項目的勘察設計、監(jiān)理、施工、材料及設備采購等招標 或比選事宜。 三、招標組成人員及職責 1、由分管副總經理牽頭，計劃合同部具體實施，公司內部參加人員為合同部 造價代表及負責人、工程部負責人及現(xiàn)場代表、財務部業(yè)務人員。 2、職責 :負責管理公司工程項目的建設工程勘察設計、監(jiān)理、施工、材料及設 備采購的招投標活動。主要職責是擬定招標方案，確定招標方式、招標日期，資審 方式等。 3、簡單工程比選由公司自主完成，其它均委托招標代理機構完成。 四、招標管理 1、由公司投資建設的工程項目，應嚴格按照國家、省、市有關規(guī)定開展招投 標或比選工作，對于確因特殊情

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