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1 國(guó) 窖 明 城 價(jià) 格 策 略 目 錄 前言 第一部分:住宅價(jià)格策略 第二部分:商業(yè)價(jià)格策略 第一節(jié) 價(jià)格策略的運(yùn)作思路 第一節(jié)、價(jià)格策略的運(yùn)作思路 第二節(jié)、價(jià)格體系的建立 第二節(jié)、價(jià)格體系的建立 一、基準(zhǔn)均價(jià)的設(shè)定 一、基準(zhǔn)均價(jià)的設(shè)定 二、價(jià)差系數(shù)的確定 二、樓層價(jià)格的設(shè)定 第三節(jié)、具體執(zhí)行方式 第三節(jié)、具體執(zhí)行方式 一、調(diào)價(jià)平臺(tái)及調(diào)價(jià)比例原則的設(shè)定 一、調(diào)價(jià)平臺(tái)及調(diào)價(jià)比例原則的設(shè)定 二、不同階段價(jià)格策略 二、不同階段的價(jià)格策略 三、付款方式的設(shè)定 2 前 言 價(jià)格策略是開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最終關(guān)鍵。 本案較佳且富于彈性的地段位置、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、開(kāi)發(fā)商強(qiáng)大的品牌實(shí)力背景,再配合準(zhǔn)確有效的營(yíng)銷推廣 策略,其市場(chǎng)前景是令人期待的。 但變化始終比計(jì)劃來(lái)得快, 在具體的執(zhí)行中, 應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的變化、 項(xiàng)目的銷售情況、 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況、 消費(fèi)者購(gòu)買心理等方面的可控和不可確定之因素,予以靈活
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