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更新時(shí)間：2025.05.17
目標(biāo)管理之目標(biāo)分解

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中旭文化網(wǎng)，專業(yè)培訓(xùn)講師資源網(wǎng)。 講師： 陳曉娟 課程來源： http://www.zxwh.com/jiangshi/chenxiaojuan/ 人要有生活的目標(biāo)：一輩子的目標(biāo)，一個(gè)階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個(gè)月的目標(biāo)，一 個(gè)星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一小時(shí)的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)，還得為大目標(biāo)犧牲小目標(biāo)。 ----- 列夫 .托爾斯泰 在面對(duì)無法企及的大目標(biāo)時(shí)，很多人容易頹廢，覺得任務(wù)太難了完不成，便會(huì)產(chǎn)生焦慮 心理，心生逃避，下意識(shí)的選擇明天再做。于是明日復(fù)明日，一拖再拖，最后的結(jié)局往往是 完不成任務(wù)或是倉促的完成任務(wù)， 總之，最后給出的結(jié)果都不是最好的。 而一旦把任務(wù)分成 比較容易的小塊，化整為零，降低任務(wù)難度， 推遲自己要放棄的心態(tài)， 則每天能完成更多的 任務(wù)。 目標(biāo)目標(biāo)管理目標(biāo)分解 1984 年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手 山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。 當(dāng)

工廠目標(biāo)管理半年工作總結(jié)

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工廠目標(biāo)管理半年工作總結(jié) 2011 年上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金 融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難， 緊緊環(huán)繞安全生產(chǎn)、 延續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)， 大力開展點(diǎn)線治理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓別懈，截止 6 月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物 18606 噸，未發(fā)生安全事故， 較好的完成了股份公司下達(dá)給我 廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下： 一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心 受全球金融危機(jī)妨礙， 從去年下半年開始， 我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下， 對(duì)剛剛投產(chǎn)的 我廠來說更是雪上加霜。 面對(duì)前所未有的困難， 我廠干部職工也曾一度浮現(xiàn)過信心別腳、 悲 觀失望的情緒。針對(duì)這一事情，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想， 樹立戰(zhàn)勝困難的信心， 為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng)， 大伙兒紛紛建言 獻(xiàn)策

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