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研究表明,公共項(xiàng)目績效管理提升改善實(shí)際上是一個(gè)制度創(chuàng)新同管理技術(shù)創(chuàng)新相互結(jié)合的過程,它不單單需要一方努力,還需要多方配合。隨著我國專家學(xué)者對(duì)公共項(xiàng)目管理績效提升方法的研究不斷加深,績效提升方式也逐漸朝著制度化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。本文主要通過對(duì)公共項(xiàng)目管理績效提升方法的研究,為績效提升提供相關(guān)建議。為其指明未來的發(fā)展方向,對(duì)其發(fā)展起到積極地指導(dǎo)作用。
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近年來,財(cái)政部出臺(tái)了一系列制度文件推動(dòng)預(yù)算績效管理工作,從制度上保障了預(yù)算績效管理的執(zhí)行,鞏固了預(yù)算績效管理改革的成果.績效目標(biāo)管理是績效管理的源頭,也是績效管理的重要組成部分,但實(shí)踐中的預(yù)算績效目標(biāo)管理側(cè)重于績效目標(biāo)的申報(bào)和結(jié)果評(píng)價(jià),忽略了績效目標(biāo)管理的中間環(huán)節(jié),且應(yīng)有的制度保障仍不完善.只有采取一定措施和方法解決實(shí)踐中存在的問題,才能切實(shí)發(fā)揮績效目標(biāo)在績效管理中的前置作用,從源頭上增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性、預(yù)算執(zhí)行的可行性及預(yù)算監(jiān)督和問責(zé)的可追溯性,促進(jìn)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高財(cái)政資金的使用效益.
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