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更新時間：2024.12.28
學(xué)校預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定探討

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預(yù)算法以法律形式提出預(yù)算應(yīng)以執(zhí)行講求績效原則為指導(dǎo),預(yù)算績效管理的第一步是制定科學(xué)合理的績效目標(biāo)。本文首先分析了中小學(xué)績效目標(biāo)設(shè)定的現(xiàn)狀,然后從總支出績效目標(biāo)設(shè)定和項(xiàng)目支出績效目標(biāo)設(shè)定兩個方面探討了設(shè)置中小學(xué)績效目標(biāo)的步驟和方法。

目標(biāo)分解設(shè)定目標(biāo)后如何制定詳案？

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目標(biāo)分解設(shè)定目標(biāo)后如何制定詳案？ 企業(yè)目標(biāo)分解后， 如何將具體目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施與落地？這就需要我們對企業(yè)的目標(biāo)制定詳 案，那么我們?nèi)绾沃贫ㄔ敯改兀?首先要梳理出關(guān)鍵的流程。 以把客戶變成超級業(yè)務(wù)員為例， 老板本人清楚， 而你底下的 員工是不知道怎么做的， 同時把客戶變成超級業(yè)務(wù)員， 你的公司是需要給政策的。 公司沒有 政策怎么變呢？ 這個政策是什么呢？ 首先要給出流程。 第一步， 每個員工要對自己的意向客戶進(jìn)行盤點(diǎn)， 我的意向客戶有多少個？第二步， 與 意向客戶進(jìn)行溝通洽談，不是每一個人都愿意去做。第三步，公司需要給活動方案的設(shè)定。 是給積分買衣服抵現(xiàn)金？還是返還？打折？送贈品？還是直接送衣服？公司需要給方案。 第四步，做活動邀約。 讓員工把意向客戶中想成為超級業(yè)務(wù)員的讓他們邀約自己的親朋 好友，邀約完之后現(xiàn)場促成辦卡的。 流程很有必要。流程出來完以后 OK了嗎？ 不行的， 執(zhí)行不下去了。 員

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