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更新時(shí)間:2025.04.19
【模板】績(jī)效考核評(píng)分表

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慕笛莎 職系 績(jī)效考核表 考核評(píng)分表(月度) 考核期間: 年 月 姓名: 崗位名稱: 任 務(wù) 績(jī) 效 序號(hào) 考核項(xiàng)目 權(quán)重 指標(biāo)要求 評(píng)分等級(jí) 得分 自 評(píng) 上 級(jí) 結(jié) 果 1 2 3 4 5 6 說明:此級(jí)別有 N個(gè)考核指標(biāo),其中 A-B 為必考指標(biāo),再?gòu)?C-D中任選一個(gè)指標(biāo) 加權(quán)合計(jì) 慕笛莎 職系 績(jī)效考核表 行 為 考 核 序號(hào) 考核項(xiàng)目 權(quán)重 指標(biāo)要求 評(píng)分等級(jí) 自 評(píng) 上 級(jí) 結(jié) 果 1 主動(dòng)性 40% 1 級(jí):等候指示 2 級(jí):詢問有何工作可給分配 3 級(jí):提出建議,然后再作有關(guān)行動(dòng) 4 級(jí):行動(dòng),但例外情況下征求意見 5 級(jí):?jiǎn)为?dú)行動(dòng),定時(shí)匯報(bào)結(jié)果 1級(jí) 8 分 2級(jí) 16 分 3級(jí) 24 分 4級(jí) 32 分 5級(jí) 40 分 2 團(tuán)隊(duì)精神 40% 1 級(jí):積極傳播正能量信息助于他人成長(zhǎng) 或工作 2 級(jí):與別人合作不會(huì)發(fā)

移動(dòng)考核評(píng)分表模板

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中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)西藏有限公司施工單位項(xiàng)目考核打分表 施工單位項(xiàng)目考核打分表 工程名稱: 施工單位: 序號(hào) 該項(xiàng)分?jǐn)?shù) 評(píng)分準(zhǔn)則 扣分 備注 1 施工開工 (5分) 所有施工單位在接到承建任務(wù)后, 須在 24 小時(shí)之內(nèi)向工程主管部門報(bào)到, 每延期一天扣 1分。 2 施工組織計(jì) 劃( 5分) 工程具備啟動(dòng)條件后,由工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理通知施工單位提交施工組織計(jì)劃,施工組織 計(jì)劃須在 3 個(gè)工作日提交,應(yīng)包含施工組織架構(gòu)、技術(shù)人員資格、車輛、工器具、參建 人員配備、施工組織保證及安全措施等內(nèi)容,保證從業(yè)人員資格和所報(bào)資料的準(zhǔn)確。向 工程主管單位提交施工組織計(jì)劃,待施工組織計(jì)劃批準(zhǔn),上報(bào)開工申請(qǐng);若提交施工組 織計(jì)劃不及時(shí)或不符合實(shí)際情況, 每延誤一天扣 1分,如施工組織計(jì)劃不準(zhǔn)確需要修改, 須在 24小時(shí)之內(nèi)完成修改,但修改次數(shù)不得高于 3次, 3次以上,該項(xiàng)扣 5分;未上報(bào) 施工組織計(jì)劃或開工申

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