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煤礦班組安全管理淺析之供電篇 ——供電車(chē)間 摘 要:煤礦班組安全管理是煤礦企業(yè)安全管理的基礎(chǔ), 提高班組安 全管理必須切實(shí)解決班組安全管理中存在的一
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班組安全管理規(guī)定 1班組安全管理日常工作 1.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《電業(yè)安全工作規(guī)程》 ,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 方針,在設(shè)備檢修、改造中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全制度、規(guī)定。 1.2 服從單位安全工作安排,強(qiáng)化安全防范措施的執(zhí)行,做到文明施工。 1.3 作好預(yù)防性安全設(shè)施、防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃,消除或控制作業(yè)前安全隱患。 1.4 根據(jù)作業(yè)任務(wù)具體情況,完善設(shè)備檢修安全組織措施,并負(fù)責(zé)實(shí)施。 1.5 作好安全文化建設(shè),通過(guò)組織開(kāi)展好各類(lèi)安全活動(dòng)和傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng),提高班員安 全生產(chǎn)意識(shí)。 1.6 落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全檢查,嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象。 1.7 每天排查治理、安全隱患,確保檢修作業(yè)安全;不得超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)。 1.8 加強(qiáng)班組安全管理,完善班組安全獎(jiǎng)懲制度。 1.9 組織制定班組安全工作標(biāo)準(zhǔn),提升班組整體安全技能水平。 1.10 每月組織一次應(yīng)急預(yù)案功能演練和設(shè)備異常狀況
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