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更新時(shí)間：2025.05.31

頭條 制度管控,和預(yù)算管控各有哪些代勢

目前預(yù)算管理模式：　　一、以銷售為核心的預(yù)算管理模式　　以銷售為核心的預(yù)算管理模式的缺點(diǎn)主要有：可能會(huì)造成產(chǎn)品過度開發(fā)，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展?？赡軙?huì)忽略成本降低，不利于提高企業(yè)利潤...

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提出全面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，展現(xiàn)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。風(fēng)險(xiǎn)管理能力是衡量投標(biāo)人成熟度和項(xiàng)目成功率的重要指標(biāo)。查看詳情

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控制預(yù)算（1）砍價(jià)我們講砍價(jià)買便宜貨，并非是一味的追求廉價(jià)商品，而是在我確定要了我們心中的目標(biāo)產(chǎn)品之前，所進(jìn)行的討價(jià)還價(jià)。整個(gè)裝修過程中，木材的購買過程是砍價(jià)最持久獲得也最實(shí)惠的...查看詳情

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1、管理成本，結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員用工等，達(dá)到最佳合理化；2、消耗成本，物料、水電氣等達(dá)到最低優(yōu)化管理；3、質(zhì)量成本，努力提高產(chǎn)品成品率，減少杜絕不良品、廢品的發(fā)生；4、采購、銷售成本，...查看詳情

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