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. .. . .參考資料 . 美心木門市場營銷策劃案 一、環(huán)境分析 無論是金融危機,還是市場的自身周期調(diào)整,只要看準市場發(fā)展的大趨勢、 瞄準目標消費群體, 自身評估上做出精確定位的木門企業(yè), 才能夠保持長期的競 爭力。 對于木門行業(yè)來說,要應對市場的變化,還是要從練好功入手。 產(chǎn)品的差異化營銷是一個恒久的決勝要訣,現(xiàn)在木門行業(yè)面臨的一個關(guān)鍵 就是產(chǎn)品的自主開發(fā)創(chuàng)新嚴重不足,誰能把握產(chǎn)品的升級“高地” ,誰就能一路 領(lǐng)先,成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。 沒有產(chǎn)品的研發(fā)的企業(yè)永遠是市場的跟隨者, 難有大 作為。 10年木門設(shè)計何去何從,我們從家居業(yè)整體發(fā)展趨勢進一步研究。 (一)宏觀分析 1、新型建材的綜合運用能力和木門功用性的突出創(chuàng)新 新材料的配套使用對木門設(shè)計來說是條捷徑,如新型工藝玻璃、新型板材、 特色把手、配套五金、密封條、藝術(shù)鎖具、創(chuàng)意油漆效果等不一而足,尤其是五 金配件在木門設(shè)計中占有非常