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研究了家族化管理對(duì)企業(yè)價(jià)值與盈利能力的影響。將已有研究中對(duì)于該問(wèn)題的正反兩方面理論觀點(diǎn)結(jié)合起來(lái),以中小板家族上市公司為研究對(duì)象,將家族化管理這一概念創(chuàng)造性地操作化為CEO類型、家族高管比例、參與企業(yè)管理的家族代際數(shù)和家庭數(shù)四個(gè)子維度,實(shí)證研究了家族化管理與企業(yè)價(jià)值間的關(guān)系。實(shí)證結(jié)果表明,家族化管理降低了家族上市公司的價(jià)值和盈利能力,具體來(lái)說(shuō),家族成員出任CEO、參與企業(yè)管理的家庭數(shù)以及家族二代參與企業(yè)管理均對(duì)家族企業(yè)價(jià)值有負(fù)向影響。這表明目前中國(guó)家族上市公司中家族參與企業(yè)管理后由家族關(guān)系帶來(lái)的\"自我控制\"\"、裙帶主義\"和\"機(jī)會(huì)主義行為\"等負(fù)面效應(yīng)超越了委托代理成本降低等正面效應(yīng)并占據(jù)了主導(dǎo)地位。
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1 建設(shè)預(yù)算大家族 建設(shè)預(yù)算 的種類 編制階段 編制者 文件性質(zhì) 意義 投資估算 投資決策階 段 建設(shè)項(xiàng)目可 行性研究主 管部門或咨 詢單位 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資數(shù) 額進(jìn)行估計(jì)的經(jīng)濟(jì)文 件 設(shè)計(jì)概算的控制數(shù)額 設(shè)計(jì)概算 初步設(shè)計(jì)階 段或擴(kuò)大初 步設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)單位 確定單位工程概算造 價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件 施工圖預(yù)算的控制數(shù)額 施工圖預(yù) 算 施工圖設(shè)計(jì) 階段和施工 招標(biāo)階段 施工單位或 設(shè)計(jì)單位 確定單位工程預(yù)算造 價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件 反映行業(yè)的社會(huì)平均成本 施工預(yù)算 施工階段 施工單位 體現(xiàn)企業(yè)個(gè)別成本的 勞動(dòng)消耗文件 反映企業(yè)的個(gè)別成本 工程結(jié)算 竣工階段 施工單位 確定單位工程造價(jià)的 經(jīng)濟(jì)文件 根據(jù)施工圖預(yù)算編制 竣工決算 工程竣工投 產(chǎn)階段 建設(shè)單位 綜合反映竣工項(xiàng)目建 設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的 經(jīng)濟(jì)文件 若干個(gè)單位工程的工程結(jié)算 匯總 2 工程項(xiàng)目的組成 組成 定義 建設(shè)項(xiàng)目 是指有一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)書,
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