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更新時間：2025.03.16
南鋼實施ERP提升企業(yè)核心競爭力

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南鋼股份（ 600282）南鋼實施 ERP提升企業(yè)核心競爭 力 １．前言 南鋼通過 “十五”大規(guī)模技術(shù)改造后，主要生產(chǎn)工藝設(shè)備達到國內(nèi)先進水平。南鋼實施ＥＲＰ工程是順應(yīng)信息化融合工業(yè)化的現(xiàn)代制造 業(yè)發(fā)展趨勢，適應(yīng)南鋼裝備大型化的要求，進一步提升企業(yè)綜合競爭力，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，營造高效敏捷的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，推進南 鋼精細化管理的必然途徑。 ２００５年１月，南鋼成立信息和自動化公司，并著手信息化建設(shè)的規(guī)劃和ＥＲＰ系統(tǒng)的選型工作。２００６年９月，經(jīng)過近兩年的 精心準備和局部使用系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗積累，以公司戰(zhàn)略為指導(dǎo)，制訂了信息化建設(shè)整體規(guī)劃，選擇了定制開發(fā)和模塊軟件相結(jié)合的技術(shù) 路線，確定了 “管理高度集中、產(chǎn)銷高度銜接、數(shù)據(jù)高度一致、信息高度安全、人員高效配置 ”的信息化建設(shè)目標。２００６年１２月， 公司選擇中國臺灣中冠作為ＥＲＰ實施方，引入中鋼先進管理理念，成立了ＥＲＰ項目指揮部和項目部，全

南鋼煉鋼制作方案

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目 錄 1 工程概述 .......................................................................................................................1 1.1 主要施工內(nèi)容 ....................................................................................................................... 1 1.2 主廠房建筑結(jié)構(gòu)型式 ........................................................................................................... 1 2 編制依據(jù)

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