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頁數(shù): 87頁
目 錄 投標函 (2) 第一部分 投標人資信與情況介紹 (3) 第一章 投標人資格證明文件( 3) 一、公司營業(yè)執(zhí)照復印件( 3) 二、公司資質(zhì)證復印件( 4) 三、公司法人代表委托授權書( 5) 四、擬派項目經(jīng)理情況說明( 8) 第二章 兆佳物業(yè)管理公司簡介( 10) 第二部分 提高項目物業(yè)管理水平的整體設想與策劃 (11) 第一章 南禮士路 19 號項目概況與分析 (11) 第二章 管理目標—構(gòu)建“文化社區(qū)、理想家園” (13) 第三章 項目前期物業(yè)管理模式 (15) 第四章 擬采取的管理服務措施 (18) 第五章 管理服務內(nèi)容與標準及指標承諾 (22) 第三部分 前期介入與接管驗收及入住裝修管理方案 (26) 第一章 項目的前期介入服務 (26) 第二章 項目的接管驗收與移交 (28) 第三章 項目入伙管理方案 (29) 第四章 項目二次裝修管理方案( 31) 第四部分 擬采取的工作
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目 錄 投標函 (2) 第一部分 投標人資信與情況介紹 (3) 第一章 投標人資格證明文件( 3) 一、公司營業(yè)執(zhí)照復印件( 3) 二、公司資質(zhì)證復印件( 4) 三、公司法人代表委托授權書( 5) 四、擬派項目經(jīng)理情況說明( 8) 第二章 兆佳物業(yè)管理公司簡介( 10) 第二部分 提高項目物業(yè)管理水平的整體設想與策劃 (11) 第一章 南禮士路 19 號項目概況與分析 (11) 第二章 管理目標—構(gòu)建“文化社區(qū)、理想家園” (13) 第三章 項目前期物業(yè)管理模式 (15) 第四章 擬采取的管理服務措施 (18) 第五章 管理服務內(nèi)容與標準及指標承諾 (22) 第三部分 前期介入與接管驗收及入住裝修管理方案 (26) 第一章 項目的前期介入服務 (26) 第二章 項目的接管驗收與移交 (28) 第三章 項目入伙管理方案 (29) 第四章 項目二次裝修管理方案( 31) 第四部分 擬采取的工作