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目錄: 第一部分 市場研析…………………………………………………………………………………………………….4 一、 市場狀況分析 二、 南京商務(wù)樓產(chǎn)品力分析 三、 新街口CBD商務(wù)區(qū)分析 四、 競爭樓盤分析 第二部分 項目營銷策略………………………………………………………………………………………………25 一、 項目概況 二、 總體策略 1、 策略導(dǎo)向 2、 項目定位 三、 產(chǎn)品改造及裝修標(biāo)準建議 四、 營銷策略細化 1、 推盤時機 2、 推售原則 3、 正式推盤必備條件 五、 銷售手段 六、價格策略 1、 定價原則 2、 分階段租售計劃 3、 付款方式建議 第三部分 項目推廣策略…………………………………………………………………………………………….53 一、 推廣策略導(dǎo)向 二、 廣告推廣主
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武漢鑫斯特農(nóng)產(chǎn)品有限公司 航空凈菜生產(chǎn)及研發(fā)項目工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 武 漢 金 龍 建 設(shè) 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 2 0 1 1 年 4 月 15 日 目 錄 一、工程項目概況 二、監(jiān)理工作范圍 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 1、 質(zhì)量目標(biāo) 2、 工期目標(biāo) 3、 投資目標(biāo) 4、 安全文明施工目標(biāo) 五、監(jiān)理工作依據(jù) 六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)圖 七、監(jiān)理工程師職責(zé) 八、監(jiān)理工作程序 九、監(jiān)理工作方法及措施 1.質(zhì)量控制方法 2.進度控制方法 3.投資控制 4.合同管理 5.信息管理 6.組織協(xié)調(diào) 7. 文明施工及安全生產(chǎn)監(jiān)理 十、監(jiān)理工作制度 十一、監(jiān)理設(shè)施 一、工程項目概況 1.工程概況 1.1 工程名稱:航空凈菜生產(chǎn)及研發(fā)項目工程 1.2 建設(shè)單位:武漢鑫斯特農(nóng)產(chǎn)品有限公司 1.3 設(shè)計單位:武漢輕工建筑設(shè)計有限公司 1.4 工程地址:東西湖區(qū)慈惠街辦事處七支溝西、團結(jié)
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