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1 / 19 編 制 運(yùn)營中心 編 號 SJ-YX-1124 發(fā)文日期 2016年11月24日 修訂日期 查閱權(quán)限 集團(tuán):總裁、總裁助理、運(yùn)營總經(jīng)理、運(yùn)營各經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)理、品牌總監(jiān)與品牌經(jīng)理 分公司:總經(jīng)理、工程副總、運(yùn)營副總、總經(jīng)理助理、設(shè)計部經(jīng)理與設(shè)計師、產(chǎn)品部經(jīng)理 與產(chǎn)品專員、交付部經(jīng)理與監(jiān)理 關(guān)于圖紙標(biāo)準(zhǔn)化及執(zhí)行相關(guān)事宜 一、目的 為規(guī)范分、子公司設(shè)計部施工圖紙,防范與控制未知風(fēng)險,有效維護(hù)公司及個人的合法權(quán) 益,降低風(fēng)險,現(xiàn)就設(shè)計部圖紙?zhí)刂贫ū炯?xì)則。 二、適應(yīng)范圍 本細(xì)則適用于集團(tuán)所有分、子公司相關(guān)崗位。若設(shè)計部組織架構(gòu)調(diào)整,則根據(jù)實際情況進(jìn) 行補(bǔ)充和完善。 三、管理原則 (一)本細(xì)則由運(yùn)營中心依據(jù)集團(tuán)現(xiàn)有情況進(jìn)行制定、修訂及解釋,分公司設(shè)計部實施。 四、管理規(guī)定 1.全集團(tuán)分公司統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)圖框(詳見生活家制圖規(guī)范) 2.全集團(tuán)分公司統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)圖例(詳見生活家制圖規(guī)范) 3
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東觀建材城項目開發(fā)建議書 第 1頁 共 27頁 東觀建材城項目 開發(fā)建議書 2014 年 5 月 東觀建材城項目開發(fā)建議書 第 2頁 共 27頁 目 錄 【前言】 【第一部分 東觀鎮(zhèn)概況】 一、東觀鎮(zhèn)綜述 二、東觀鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展態(tài)勢 三、東觀鎮(zhèn)建材業(yè)現(xiàn)狀 【第二部分 項目建設(shè)的意義與必要性】 一、項目建設(shè)的戰(zhàn)略意義 2.1.1 政府意義 2.1.2 社會意義 2.1.3 經(jīng)濟(jì)意義 2.1.4 產(chǎn)業(yè)意義 二、項目建設(shè)的必要性 2.2.1 推動重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程 2.2.2 確保東觀建材商貿(mào)持續(xù)發(fā)展 2.2.3 強(qiáng)化東觀鎮(zhèn)核心競爭力 2.2.4 實現(xiàn)區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展 2.2.5 優(yōu)化東觀鎮(zhèn)建材市場格局 【第三部分 項目開發(fā)可行性分析】 一、依靠政府政策及規(guī)劃 二、依托區(qū)位與交通優(yōu)勢 三、符合東觀商貿(mào)發(fā)展需求 四、借助東觀旺盛的建材需求 五、開發(fā)運(yùn)營商實力雄厚